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Tuesday 28 June 2016

[Business Tips] 管理撇步 - 客服人員隱藏的力量


本文經過潤飾刊登於2016年06月28日自由時報D6版副刊<<職場開麥拉>>特輯



「好的,我們會把您的意見反應給主管知道。」
「不好意思,是我們系統錯誤沒有處理好您的訂單,現在已經修正好了。」
「抱歉,這不是我能決定的,但我會幫您把問題回報給主管。」
「對不起,這是我們的規定,我沒有辦法處理您的要求。」…

這種類型的包裝話語,你是不是也聽得很多了呢?

其實不論是 B2B(企業對企業) 或 B2C(企業對消費者)的角色,有與客戶直接接觸的人應該就能很明白「有客訴時,首先要安撫好客戶的情緒」,而且很多時候,客戶只是一個需要有個發洩的出口而已。

但是,身為基層員工的我們,許多時候真的除了講出這種包裝語言以外,完全沒有處理的權力,想要多做些什麼讓客戶開心一點,卻因為不能亂開支票、亂承諾而無能為力。

2014年的時候有個新聞報導日本迪士尼在1998年時正好有一位小女孩跟著家長排隊想搭某一設施,因為身高差一點才達標而被工作人員拒絕了。可是,迪士尼可不是只有說出文章開頭的那些道歉句子喲!工作人員開了一張「未來通行證」給這位女孩,告訴她未來當她身高到達標準後,再入園就能直接免排隊的優先上座呢!

有感受到這種服務的差異嗎?
沒有任何補償動作的道歉,換來的結局可能是客戶失望透頂,而且從此不再上門。
想想看,當你吃而一家好吃的店,或許不一定會告訴朋友;但是吃過一次服務糟的店,從踏出店門開始,我們可能逢人就要講一次自己的遭遇,這種一傳十、十傳百的效應,就是行銷中所謂的 Word of Mouth (口耳相傳),而這個效果是業績成長的關鍵之一。

企業應該適度的下放權利給第一線面對客戶的人員,因為他們往往有能力把客訴的危機化為轉機。回到迪士尼的事件來思考,當女孩長大了,因為有了這張印刷成本或許只有幾塊日幣的通行證,她的家人為了要帶她再次前往,一共會至少買3張門票,而她因此對該品牌的認同感大增,這之間所獲得的價值,套句有名的廣告詞說的:「無價」。未來這種正向效益將會因此一直循環,好的業績將會再帶來更好的效益。

反過來說,如果基層的服務人員沒有決定權,無法適時的給予安撫客戶情緒的補償,再多的抱歉與話術,都將流為空談。當然身為消費者的我們也不應該為了獲得好處而惡意抱怨鬧場;不過在現今的社會裡,四處都有爆料達人的環境下,我想也不是每個人都想要因此爆紅吧?

身為主管或老闆的你,又給予基層員工什麼樣的支援與權力了呢?
有心一點,站在消費者的角度思考之後,應該不難發現那些讓自己企業更上一層樓的靈感。

Monday 27 June 2016

[English Skills] 進階英文 - Lease or Rent?


Photo Credit: http://www.landin.com.au/leasing-commercial-property-central-coast

關於租借的英文單字,我們最熟悉的大概就是 Rent 這個字吧?
中文有租用、租賃、頂讓,這些不同的字來形容租借,你知道它們在英文中也有分別嗎?

學英文的過程中,基本上會接觸到三種與租借相關的字,它們的分別大概如下:
Lend: 借出,擁有者借出給使用對象 - 通常指短時間的借出,而且不會有金錢交換
Borrow: 借入,從擁有者那裡借東西來使用 - 通常指短時間的借入,而且不會有金錢交換
Rent: 租用,可以使用於出租者或租用者,應用範圍很廣,所有動產不動產都可以使用,租用時間長短都可,而且這其中包含有金錢付出作為租用的代價。

以上這些簡單的分類,相信大家都蠻懂的。
不過當我們再加上 Lease、Let、以及 hire 這些字下去比較呢?
這三種字都是帶有金錢做為租用代價的出租可以先從下面例句比較看看差異:

例句一:
They agreed to lease the flat to him. (他們同意把公寓出租給他。)

例句二:
I am planning to let our house (out) for the Summer. (夏天時我想要把我們的房子租出去。)

例句三:
We hired a boat for Dad's birthday party. (我們租了一艘船來舉辦爸爸的生日派對。)


廣義來說,以上的三種例句,都可以把租借這個動詞替換成 Rent,語句還是一樣通順。
不過,在進階英文裡,三個例句裡的動詞,都有其應用時機,可以參考以下為各位整理出來的比較表:

Rent, Lease, Let, & Hire 比較表

在租用產品時,相信以後不只使用 Rent ,而是能依照不同的情境來作各式各樣的替換嚕!

Wednesday 22 June 2016

[English Skills] 進階英文 - 拼字也有撇步的


我的家中是開旅行社的,所以從小到大都聽爸媽在跟同業講電腦代號時這樣說著:
「Taiwan T, China C, People P」,聽久了也很習慣使用這種拼字法來講英文。

到了正式學習英文的時候才知道,原來英文字母的唸法,是有一定的規矩的喲!
現在資訊交流方便,母語英文的人士其實對於我們外國人的拼字方法都很包容,基本上只要發音不要錯得太離譜,大家都不會刻意為難彼此。

不過,其實它有一套比較制式的用法,對於常常需要拼各種代碼或序號的人,或許對此有些概念也能有所幫助。
大部份的軍警、通訊相關的單位應該都很熟悉這一套用法,有人稱作「國際無線電通話拼寫字母」、或稱「北約音標字母 (North Atlantic Treaty Organisation (NATO) phonetic alphabet)」,每個字母的詳細拼法如下圖:

North Atlantic Treaty Organisation (NATO) phonetic alphabet

裡面的用字大多是一般我們生活中比較常聽到的名詞,而且完全不用形容詞,猜測主要原因是因為形容詞會因為上下文而可能造成語句的誤會。而這種拼寫字母標準的唸法是:A for Alpha, B for Bravo, C for Charlie…以此類推。

現在的口語說法裡,有時候突然想不清楚要用什麼字來表達時,也可以用不同的詞作替代,記住使用的規矩就是,用名詞、盡量不要用形容詞或其他詞性的單字,然後也要記得少用破音字或變音的詞,例如:W for Who (wh 開頭的字發音容易讓人誤解,聽不清楚的話會搞不清楚是 W 或是 H )、或者是像 I for Infant (in 開頭這種類型的字有時候會與其他 en 或 em 開頭的字混淆 - 所以原則就是使用最基礎簡單易懂的字較好喲。

下一次有客戶打電話來訊問email的時候,就可以使用這個方式來拼:
「May I have your email address please?」
Sure! It is Chi@gmail.com, C for Charlie, H for Hotel, I for India, @gmail.com
「Great, I will send you an email to confirm the order soon, thank you!」

Wednesday 15 June 2016

[Business Tips] 管理撇步 - 品牌重生之路


本文經過潤飾刊登於2016年06月15日自由時報D6版副刊<<老闆看過來>>特輯



過去四十年的時間裡,台灣許多中小企業靠著精實的苦幹建立出信賴度高的產品,為台灣的經濟成長過程寫下風光的一頁。只是隨著時光的演進,人才外流、價格競爭力遠遠不及那些生產成本較低的其他國家;所以工廠外流、跨國集團進駐、本土小店紛紛面臨倒閉風險。

不同的時期都會吹起各種復古風,就連企業也不例外;於是開始有了許多打著「古早味」口號的店家,也有老店新開或是結合復古風氣的創新設計…等等。

為什麼同樣是老口味,有些企業似乎再也沒有動力、人才盡失、整個工作環境毫無生氣;有些巷口小店只剩老闆默默的坐著看著電視,只因為房子是自己的,所以沒有房租壓力,賺一筆是一筆的苟延殘喘著。可是,有些公司卻是靜靜的小而美小而精的概念,雖不是跨國大企業,卻全公司都是外語人才,老闆一聲令下都能各自獨力前往陌生國度參展、看展、與開會;也有精實的路邊小宅,雖然一如以往的只賣幾項產品,生意卻絡繹不絕?

「那些都有財團在幫忙啦!他們有錢重新裝潢、改包裝打廣告,我們小公司都沒有那種本錢跟他們拼啦!」
「反正景氣本來就不好,產業外流都是遲早的事。現在就是把舊的訂單顧好就好了,不要再去奢望能成長多少了,公司不要倒就好了。」

是否對這些回答感到熟悉呢?

對於企業轉型與品牌重生這回事,或許有幾個方向可以提供給業主思考一下,是不是沒有下對藥方呢?

行銷 = 業務?
太多企業把業務人才掛上行銷之名,過去二十年來因為「行銷」這個字被濫用過度 (如同曾經的「某某科技公司、某某光電」那般),似乎認為改了名字,命運就能有所改變。據說曾經有位打火英雄 Red Adair 這樣說過:「If you think it is expensive to hire a professional to do the job, wait until you hire an amateur - 如果你覺得花錢聘請專業人才來做事很昂貴,那就等到你聘到外行人後再來看看哪個付出的成本高吧」。這就是為什麼許多科目都是單獨成立的一個科系,因為各個角色都有他們應該擁有的專業。
行銷,不等於業務;會講外文,也不等於能做口譯。或者,資深,不等於能擔任管理職;文靜也不等於應該做助理或其他內勤工作。

產品差異性
對於自己所賣的產品,最自豪的特點是什麼?
我見過太多主管直接在員工教育訓練的時候跟下屬說:「我們的產品沒有什麼不一樣的地方啦,要說便宜,人家強國都比我們便宜的多;但是你們還是盡量去拉客戶,反正會買的就會買。」這種對自家產品一點自信都沒有的主管,又怎麼能讓新進人員信任這家公司呢?
產品差異性指的不只是貨品本身的品質,其實還有包含「與客戶如何維繫情感」、「售後服務」、「企業形象」、以及「品牌價值」等等。一個銷售行為後面是有著各式各樣的情緒因素引導而成的效果,經濟起飛的時的台灣,或許只要打開店門有人顧店就能賣得出產品;但是時代在進步、消費者在進步、科技也在發展,如果無法把銷售的各種因素都考量進去作包裝與行銷手法的話,又如何能在眾多同業當中脫穎而出呢?

內部行銷
不要認為行銷只有對外 (這就是為什麼行銷不等於業務的原因之一),除了對外需要重新思考策略,對內也要有所計劃。人才流動率高的環境,在不斷找新人與重覆教育訓練的循環之下,都是營運的隱形成本;如果你的人才受過訓練之後可以專心穩定的做職位上專業的事,才能更加提升工作效率,當然也能替公司省下金錢。內部行銷指的是每個人都把與自己一起共事的人視為客戶,目標自然就是讓客戶滿意,也就是讓同事或主管滿意;這樣的正向循環才能帶起整個工作環境的氣氛與動力,讓你的員工都能成為公司的活廣告。


還在認為別人的成功只是砸錢就好嗎?如同家要常打掃那般,過去十幾二十年都沒有好好經營的企業要立刻轉型絕對有些難度,但是小預算也有小預算的玩法,如果不趁著近幾年的轉型潮,你覺得你的企業在未來的十年、二十年會變成什麼樣子呢?

如果你的管理人才從來沒有上過任何一堂管理課程、如果你的業務只是個愛講話的人,請記住,外界那麼多免費或付費的管理課程不是開假的,而且愛講話與講對話根本就是兩回事。對內把你的人才訓練成專業人才而不是外行人,對外把產品形象與企業形象重新想過一遍,找出自己的特色,才能挺過這一波轉型潮。


同場加映:
把員工視為資產
以及讓員工成為活廣告
產業升級,才能提升員工忠誠度

Monday 6 June 2016

[Business Tips] 管理撇步 - 電子商務知多少


隨著科技的發展,各行各業無不跳入「電子商務」的懷抱當中,只是…在人人自稱「小編」、每家公司都有 FB (Facebook)、24小時用 LINE、Skype、與 WeChat 溝通的世代,我們對於所謂「好」的電子商務策略知多少?而業主們是否有用對人才、走對方向呢?

以前在加拿大想買某知名品牌的巧克力,無奈的網路科技尚未像現今這般成熟,而且雖有分店地址,但對地理位置也不太了解。結果發現網頁上有個 online chat (線上咨詢) 字樣 - 這對當時英文能力還不太自信的我而言,無疑是個大補丸 - 可以一邊線上查字典一邊打字,不怕寫錯呢!那時是 2006 年,這樣的線上真人服務讓我印象很深刻,也從此對該品牌印象加分許多。

近幾年最紅的幾個行銷字眼不外乎 Big Data (大數據) 或是 O2O* (離線營銷模式)。但是你以為每家公司都去開設一個社群網站、放宣傳就等於經營電子商務嗎?那麼為何許多公司網頁都架好了,生意卻依舊沒有起色?

起步之前,建議經理人們可以先思考幾個大方向:
1. 會上網不等於懂電子商務
許多中小型企業為了節省成本,簡單的架了網站、或開了粉絲頁,就叫工讀生或內勤同事上去發表文章。事實上,發表文宣的「時機」、「內容」、甚至是「文字」都是需要經過訓練的,你的客戶大多是哪些時段上網你清楚嗎?提供的宣傳內容以及文字所表達出來的口氣,口味有合目標客群嗎?沒有掌握好關鍵,重新創立再多個粉絲頁,可能都無法傳達給正確的目標對象。

2. 工欲善其事,必先利其器
責任制讓許多老闆們希望員工為公司賣命、客戶有問題都能24小時線上通話解決問題。只是要記得:「給香蕉就只請得起猴子」的道理。如果沒有預算安排24小時輪班服務,但是又很需要做到隨時線上服務的話,建議也可以參考現在許多的自動系統,花點工夫把可以預想到的問答都輸入資料庫 - 透過自動問答系統,可以在員工下班後的時間先替顧客作第一層的服務。
想清楚你想從電子商務中提供哪些服務,才能準確用對工具。例如想引導顧客親自到店,那麼宣傳活動就得與實體店面作搭配;或者是想要增加網頁的曝光度,則可以反過來從店面提供打卡或 QR Code 等資訊讓客戶快速能夠上手操作。

3. 產業升級
想要踏入電子商務的圈圈,不只人才要加強培養,更要記得把工具升級。除了第二點提到的加入新型設備,也要記得把舊的工具升級才能讓效果事半功倍。
很多業主在早期電子化的時候就花大錢架設內部系統,功能完整,可以線上報帳、請假、簽核、分享參考資料等等,可是最後系統只被用來紀錄打卡上下班,其他還是一樣都用傳統的紙本方式處理。如果不能好好利用工具,消耗掉的不只是設備費用,浪費掉人才的時間與精力才是最大的隱形成本。

思考了人才、工具、以及電子商務方向策略後,才是踏入這個圈子的時機。只是要記得,不論是線上或離線的行銷策略,都是一個持續進行的步驟,不是網頁架、粉絲團開好了,就一曝十寒的努力幾天,然後又回到從前的擺爛狀態。行銷的效應有時候是長期投資,要看的長遠才等到開花結果的美妙。

*註:O2O - 這個字可以是雙向的,Online to Offline (線上帶動離線營銷) 或者是 Offline to Online (離線帶動線上營銷),指的是現在虛實店面的交錯操作,讓線上宣傳的操作提升消費者到實體店家購買的實際成果。或者是反過來因為實體店家的宣傳,帶動線上購物的風氣。